
Chapelle將踏上品牌重啟新征程目標的是個啥!
Chapelle將踏上品牌重啟新征程 目標是定制品牌Poiret
比利時女商人Anne Chapelle曾以投資助力Ann Demeulemeester、Haider Ackermann突起,如今她又開始了新的征程 重啟品牌Paul Poiret,這個20世紀初知名的法國時裝品牌在近100年前被人逐步遺忘。曾任該品牌CEO的Chapelle表示, Ann是我開始的第1次征程。Haider是第2次,Poiret就是第3次了。
黃金時期的Poiret曾是巴黎最強大的時裝屋,如今卻少有消費者知道這個品牌,這使得重啟征程面對更多挑戰。很多首創歷史的時裝品牌,在試圖 重啟 品牌時紛紜遭受滑鐵盧,比如 高級時裝之父 Charles Frederick Worth的傳奇同名品牌,和在1930年代以斜裁手法推動高級訂制服革命的Vionnet。但Chappelle其實不懼怕挑戰。
這就像給新1代讀1本書, Chapelle說,她壓寶社交媒體與數字營銷,作為復活并傳播品牌獨特故事的方式, 這就像你讀了1本書,然后試著把書里的信息傳遞給新1代,這就是我們目前努力的唯1事情。我們也不是魔術大師,我們只是想講好1個美麗的故事,讓這個故事與今時本日產生共鳴。
Peggy Guggenheim在1924年身穿Poiret長裙|攝影:Man Ray
Chapelle在Ackermann、Demeulemeester的成功無疑也讓她頗受注視。她解釋道: 我想他們來找我,肯定也是由于這個緣由,沒有必要匿名,重要的是要找到品牌的靈魂,找到那種你努力要回歸的根源、氣力和美。 她補充說,并對得到充分時間計劃品牌重啟表示很感激, 沒有人逼我在半年內就重振品牌。到現在,我已做了兩年了。
第3次幫助品牌重啟,是和年輕人1起。我自己也不肯定現在我還會不會獨自承當風險,由于我在Ann和Haider都是這樣。現在我們是1個很大的企業實體,1個具有具2018年的創新投入將有30%以上的增幅有巨大價值與創意、集合了奇妙思想的系統 這也是我想做的。
品牌重啟的資金主要來自韓國3星團體(Samsung)開創人、富豪李秉哲(Lee Byung-Chul)外孫女孫佑京(Chung Yoo-Kyung)。孫佑京作為3星ChristianLouboutin還提出了索賠家族旗下奢侈品百貨公司新世界(Shisegae)總裁,負責將主要國際奢侈品牌帶入韓國市場,包括Givenchy、Dries Van Noten、C line和Moncler。1990年代末孫佑京入職,彼時曾歸屬3星團體的新世界百貨已被剝離。如今該百貨公司獨立運作,并自2001年至今購入了在首爾高級地段清潭洞區地產(以孫佑京與其母親的名義),收購很多近幾年在清潭洞開店的西方奢侈品牌代理商標權。
Poiret也是新世界首次負責 喚醒 的傳統品牌。新世界從盧森堡Arnaud de Lummen的公司Luvanis手中購得Poiret所有權。Luvanis因易手所謂的 睡美人 品牌知識產權和商標權聞名業內,還曾參與Moynat和Vionnet品牌振興。
Chapelle選擇合作振興Poiret的設計師,是常居巴黎的華裔設計師殷亦晴(Yiqing Yin),她曾在2010年取得2010年巴黎市創作大獎(Creation from the City of Paris)第1名,并曾獲法國ANDAM時尚大獎的首秀大獎(First Collection)。雖然殷亦晴在巴黎打理的個人品牌以其復雜的褶皺、與雕塑感設計聞名,Chapelle表示新Poiret主要的產品將由高級成衣、部份鞋履、手袋、小皮具為主,未來或將推出香氛或美妝產品。
這就像你讀了1本書,然后試著把書里的信息傳遞給新1代 我們只是想講好1個美麗的故事,讓這個故事與今時本日產生共鳴。
Paul Poiret在1903年成立了自己的定制時裝屋,被廣泛認為是將女性從緊身胸衣中解放的先驅,提倡更加自然、不受束縛的線條(雖然偶爾也會使用骨架),吸引了Lillie Langtry、Sarah Bernhardt、Isadora Duncan和Nancy Cunard。1910年,芭蕾舞劇《天方夜譚》(Scheherazade),戲服設計師L on Bakst充滿東方情調的設計給Poiret帶來極大啟發,他開始擁抱相互沖撞的色采組合、戲劇感與異國情調。
但第1次世界大戰也在某種程度上推動了婦女著裝解放,Poiret在1918年下了戰場,發現世界已大變樣,他充滿天馬行虛幻想的異國情調在1920年代突起的摩登主義難以求生。定制服的客戶也希望取得Chanel、Jeanne Lanvin、Schiaparelli等人設計的更精簡流暢、更現代的設計,1929年 股災 更是迫使Poiret的時裝屋終究不能不關門停業。Poiret曾問起Gabrielle Chanel,為何職業生涯早期總喜歡穿黑白色的衣服,她尖銳地答道, 為了出席你的葬禮呀。
設計師Paul Poiret(1879⑴944)為模特試衣|圖片來源:Getty
但雖然Poiret命途多舛,他的時裝屋因其1系列首創性的商業決策被歷史銘記。第1,Poiret是首家推出商業香氛產品的時裝屋,以他的女兒Rosine命名,這比Coco Chanel推出No.5香水還要再早10年。事實上,Chapelle表示Poiret給自己印象最深入的,不但是赫赫著名的時裝檔案,更是悠久的商業歷史傳統。
在1994年投資Ann Demeulemeester品牌之前,Chapelle曾從事制藥行業。她和Demeulemeester認識,是由于她們的孩子在同1所學校上學。Demeulemeester親身造訪她,希望她支持自己的品牌。 我是那種喜歡穿Chanel褲裝、留著長指甲、每周見理發師做頭發的女人,很典型的那種女商人, Chapelle談到認識Demeulemeester之前的自己, 后來我去了她的時裝屋,才知道每只肩部結大大減少游泳時的磨擦阻力構里的每毫米凝聚了多少愛,很難相信還有人那樣做衣服。
在她的支持與領導下,Ann Demeulemeester和Haider Ackermann(她于2005年開始投資該品牌),不但成了她的公司BVBA32的成員,更是逐步發展為高級成衣業務強勁、整體發展穩健的全球業務。兩個品牌分開運營,Chapelle的公司如今聘請超過100位員工,年營業額超過3500萬美元。
如今照舊保有某比利時生化企業合伙人身份的她,認為生物化學與時裝設計在原則上很類似。 不單單是精確到每毫米,而是不斷問自己為了做得更鋒利、更完善能走多遠。這和需要尋覓對 份子 極其敏感的研究人員1樣。將你的頭腦與手不斷導向完善。如果你在某個人身上看到了這1點,那這個人肯定是1位大師。
但作為時裝界備受贊譽的兩家獨立時裝公司投資者和董事,Chapelle不太認為如今還能打造與其類似的品牌。 老實說這愈來愈困難了。問題不是說能不能找到有能力的人,由于我知道有年輕人是很有能力的, 她說, 最大的問題在財務方面,由于這樣的時裝屋很難繼續,大家都不肯定在能從客戶那里賺到錢之前,你要籌多少錢才能做出這些系列。
Poiret還在摸索其零售策略,但是開設實體店已提上了日程。行將拉開帷幕的巴黎時裝周上,品牌將于3月4日下午1點重新回歸視野 這個時間段從前是屬于C line發布會的,C line不就是品牌重啟的成功案例嗎?也許是個好兆頭吧。
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