時(shí)期飛速發(fā)展，1切變的智能而便捷；生活方式在變、交通方式在變，連交友方式也開始簡(jiǎn)化為1鍵關(guān)注了；是好是壞我們不得為而知，但是那些慢條斯理、反復(fù)揣摩的言語用幾個(gè)2維表情就能夠隨便代替的時(shí)候，有些味道就變了。 進(jìn)程沒了，體驗(yàn)沒了，1切方便又容易獲得，那情感中的珍惜是否是也臨沂敬業(yè)者工作服工作服加工弱化了1點(diǎn)呢？
對(duì)潮流來講，這類智能化正是當(dāng)下最有效的宣揚(yáng)途徑與手段之1，這使得我們可以足不出戶也能發(fā)現(xiàn)的最新1刻的時(shí)尚新聞，備受注視的時(shí)裝周從專業(yè)評(píng)審的小眾時(shí)裝精們變成全民參與，方便簡(jiǎn)單到你可以隨時(shí)點(diǎn)開Ins 或直播，沒必要搭乘交通工具和顧慮舟車勞累就能夠完全欣賞到1場(chǎng)精彩紛呈的時(shí)裝發(fā)布。人們的需求變得簡(jiǎn)單而實(shí)用，莊重而儀式感的走秀開始弱化而牽強(qiáng)。
看到的事物越多，體驗(yàn)感與新鮮感的落差就會(huì)增大，對(duì)年復(fù)1年的時(shí)裝周來講，其意義仿佛也早已不是單純的時(shí)裝發(fā)布這么簡(jiǎn)單，你會(huì)看到明星，場(chǎng)外的模特街拍，嘩眾取寵的甲乙丙丁，誰都想在這里分1碗“華而不實(shí)”的味羹。
時(shí)裝周的地位在現(xiàn)階段依然是不可撼動(dòng)的，源于它的穩(wěn)固與公道性，但是近些日子卻總有“跑偏”或代表時(shí)裝周風(fēng)格的噱頭大秀的流失，在這里，我們不能不提出疑問，昔日的時(shí)裝周哪去了。
先從它本身動(dòng)身，時(shí)裝周有著對(duì)潮流趨勢(shì)的導(dǎo)向作用，而組成和使其完善的是時(shí)裝秀，即是體驗(yàn)時(shí)裝周質(zhì)量的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組成；各大時(shí)裝周有著各自的代表方向，紐約的時(shí)尚、倫敦的新銳、巴黎的優(yōu)雅與米蘭的品質(zhì)。
米蘭時(shí)裝周
意大利貴族GiovanniBattista Giorgini遭到美國Press Week的啟發(fā)，進(jìn)而開始于自家客廳舉行品牌預(yù)覽， 于1950年在VillaTorrigiani舉行了第1場(chǎng)商業(yè)時(shí)裝秀，在法國正在從戰(zhàn)后復(fù)蘇時(shí)，Giorgini感覺到許多意大利設(shè)計(jì)師想與巴黎時(shí)裝有所區(qū)隔，乃至想與之匹敵，他以本身國際營銷的商業(yè)頭腦舉行了1場(chǎng)以1951S/S 意大利系列為題的發(fā)表會(huì)， 為的就是吸引那些前去巴黎看秀的采購和編輯能來欣賞。1952年，在其他單位的協(xié)助下，Giovanni在佛羅倫薩的彼提宮（PalazzoPitti）舉行了發(fā)表會(huì)，有許多初出茅廬的意大利設(shè)計(jì)師也參與盛宴。在秀上，你乃至可以看到褲裝的出現(xiàn)，還有他的約請(qǐng)函，1952年的封面就以文藝復(fù)興的畫像為主題，為的就是強(qiáng)調(diào)意大利的時(shí)尚和手工藝（猶如現(xiàn)在的Madein Italy般）。 爾后因佛羅倫薩的地方不夠?qū)掗煟瑢?dǎo)致將地點(diǎn)在60年代時(shí)轉(zhuǎn)移到羅馬，后移師米蘭，在1975年，終究有了意大利第1場(chǎng)時(shí)裝周。
>>>>
代表品牌
左右滑動(dòng)（按住圖片左右滑動(dòng)）
米蘭時(shí)裝周具有很強(qiáng)的本土性，從本國的民族風(fēng)情動(dòng)身，探究藝術(shù)本源發(fā)覺時(shí)尚元素；并結(jié)合意大利精于手工有著歷史悠久的高深制衣工藝，因此米蘭時(shí)裝周有很多工藝出色的家族傳承式的高級(jí)時(shí)裝品牌。
紐約時(shí)裝周
因2次世界大戰(zhàn)在歐洲開打，美國的編輯們沒法去巴黎農(nóng)商銀行工作服采購看秀，導(dǎo)致紐約以此為“契機(jī)”開辦了時(shí)裝周（當(dāng)時(shí)叫做媒體周PressWeek），由美國時(shí)裝協(xié)會(huì)CFDA創(chuàng)辦人之1的Eleanor Lambert所創(chuàng)，意圖是讓美國人的設(shè)計(jì)有個(gè)發(fā)揚(yáng)光大的機(jī)會(huì)。從那時(shí)開始，時(shí)裝周期間紐約大街小巷都有多是他人的舒展臺(tái)，直到1993年，美國時(shí)裝協(xié)會(huì)才決定以布萊恩公園的白色帳篷為固定發(fā)布場(chǎng)所，也順勢(shì)更名為紐約時(shí)裝周（NewYork Fashion Week）；在2010年時(shí)，將發(fā)布場(chǎng)所搬到林肯中心的Damrosch Park。到了今天紐約時(shí)裝周發(fā)布的場(chǎng)地也是不完全固定的。
>>>>
代表品牌
左右滑動(dòng)（按住圖片左右滑動(dòng)）
紐約時(shí)裝周所展現(xiàn)的設(shè)計(jì)大多是偏實(shí)用成衣化的線路，衣服發(fā)布的樣式平易近人、可隨時(shí)出入衣櫥的時(shí)尚品牌，將設(shè)計(jì)和市場(chǎng)緊密結(jié)合是NYFW的特點(diǎn)之1。
巴黎時(shí)裝周
故事可以回到19世紀(jì)末和20世紀(jì)初，曉得商業(yè)操作的設(shè)計(jì)師會(huì)雇用1些女生穿著他們的設(shè)計(jì)在賽馬場(chǎng)附近走動(dòng)，讓她們能夠被媒體注意到并上報(bào)。直到20世紀(jì)后，許多高端設(shè)計(jì)師才開始正式娉請(qǐng)時(shí)裝模特兒或是用人臺(tái)向精英消費(fèi)族群展現(xiàn)他們的設(shè)計(jì)。固然，這些都是非正式且隱蔽的展現(xiàn)會(huì)，在模特兒隨性的在1旁走動(dòng)時(shí)，顧客們則是在享用自己的茶點(diǎn)。在這以后，1947年，Dior先生的「NewLook」則為時(shí)尚界帶來嶄新革命。
>>>>
代表品牌
左右滑動(dòng)（按住圖片左右滑動(dòng)）
巴黎可以說是高級(jí)定制之家，Chanel、Dior就是其中的典型代表，1場(chǎng)完善的秀，更多的是堅(jiān)定、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)出品牌形象。作為優(yōu)雅和浪漫的“名片”，巴黎時(shí)裝周的時(shí)裝發(fā)布自然不會(huì)讓女性失望。
倫敦時(shí)裝周
在2016年初1本《Whatever Next ?》揭穿了倫敦時(shí)裝周的秘密，書中講述了作者T餐廳女門迎工作服圖片onyPorter在做過許多任務(wù)作后，于60年代開設(shè)了屬于自己的時(shí)尚公關(guān)公司，他對(duì)倫敦居然沒有像米蘭和巴黎1樣能接待記者和采購的時(shí)裝周感到荒唐，在1971年，他前去詢問英國服裝出口協(xié)會(huì)（ClothingExport Council of Great Britain）是不是該有人統(tǒng)整這1切？ ，因此催生了英國時(shí)裝周（British FashionWeek）誕生，直至1984年（倫敦時(shí)尚協(xié)會(huì)BFC成立后1年），為了推行城市形象，才更名為€€€€倫敦時(shí)裝周London FashionWeek）。
>>>>
代表品牌
左右滑動(dòng)（按住圖片左右滑動(dòng)）
有著因怪才而聞名的服裝學(xué)院圣馬丁就自然不會(huì)奇怪對(duì)以上標(biāo)簽的解讀，而另外一方面源于英國歷史的悠久性，它又帶著守舊和教條主義，這類矛盾又極真?zhèn)€兩種類型融會(huì)貫通，恰巧 會(huì)聚成了當(dāng)下最具創(chuàng)意和活力的時(shí)裝周。
這些都是時(shí)裝不同的方向與風(fēng)格，在近幾年中，我們?cè)桨l(fā)聽到的關(guān)鍵點(diǎn)就是，“某某大牌將發(fā)布地點(diǎn)移師，某某品牌將進(jìn)行男女合并等等”，進(jìn)而反思到我們?cè)蛲蛲臅r(shí)裝周仿佛不是唯1的品牌發(fā)布的首選了，T臺(tái)不是唯1的發(fā)布途徑了，除去它歷史悠久的儀式感和莊重感來講，明顯不那末有趣好玩，端著看的架子放下來，現(xiàn)在有著更多新穎而有趣的發(fā)布選擇，派對(duì)、快閃活動(dòng)、Presentation，這些仿佛更能增進(jìn)與媒體社交的互動(dòng)展現(xiàn)，在當(dāng)下1切隱藏在屏幕后的方式下，吸引眼球，邁出第1步仿佛愈來愈是好的嘗試，
就像在國內(nèi)如火如荼的Labehood1般，將“景、人、衣”3體融會(huì)，有設(shè)計(jì)師自由布展，體現(xiàn)靈感來源并用更少的模特去換取與觀眾互動(dòng)交往的時(shí)間來賺取噱頭，明顯比在臺(tái)上20分鐘的runway要密切、有趣的多，
而男女時(shí)裝秀的合辦，也是時(shí)裝市場(chǎng)發(fā)展的新階段。在當(dāng)下這個(gè)講求個(gè)性與獨(dú)立的時(shí)期里面，服裝的意義也產(chǎn)生了變化，我們對(duì)男女裝的界定開始不那末苛求。這類模式同時(shí)也能夠完全的論述系列，而不用由于男裝周或女裝周而分心，做出無謂而的多樣的發(fā)布會(huì)，“省時(shí)、省錢、省力”何樂為不為。
另外值得1提的新興方式就是直播，J.W.Anderson的2016秋冬男裝發(fā)布就是最好的體現(xiàn)， 這也是他時(shí)刻關(guān)注時(shí)事而帶來的種種可能，“甚么能讓196個(gè)國家同時(shí)看到？”Anderson問自己，而此舉同樣成功的收到了多方不錯(cuò)而積極的反饋，在直播開始之前Ginder平臺(tái)到達(dá)了流量巔峰，這類人人同享，1對(duì)1群的方式可以是湖州工作服 多少錢一件視覺轉(zhuǎn)達(dá)最有效、直觀的表達(dá)了。
這些時(shí)裝發(fā)布的新方式都受當(dāng)代數(shù)字媒體與時(shí)期進(jìn)步的影響，拋開1成不變的時(shí)裝周來講，捉住消費(fèi)者的心€€€€就是為服裝品牌往后的發(fā)展吃了1顆定心丸.
也許是厭倦了時(shí)裝周的循環(huán)往復(fù)、萬成不變，Vetements宣布退出時(shí)裝周，尋覓另外一種時(shí)裝實(shí)體的發(fā)布方式，demna的兄弟GurumGvasalia對(duì)當(dāng)下的時(shí)裝周，入木三分的解釋道“今天的時(shí)裝秀與衣服無關(guān)，大部份秀款乃至不會(huì)生產(chǎn)，只是為了造型效果，時(shí)裝秀是販賣夢(mèng)想，目的是讓消費(fèi)者去免稅店購買其奢侈品牌的香水和錢包?！?/p>
或許種種情況都意味著時(shí)裝周迫切的需要革新
時(shí)尚的本身是制造愿望，時(shí)裝周的本質(zhì)一樣是環(huán)環(huán)相扣以到達(dá)此種目的， 從最開始的展現(xiàn)、銷售到后來通過媒體的廣泛宣揚(yáng)，到成為表達(dá)品牌的能力、地位和創(chuàng)意的平臺(tái)，到最后魚龍混雜的活動(dòng)，這1切都是隨著時(shí)期的變化而變化。
在這個(gè)商業(yè)企圖并引發(fā)愿望的活動(dòng)里，專業(yè)的討論和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)保持著行業(yè)的表與里。也正是這些小小變動(dòng)和種種情況，更加強(qiáng)調(diào)了時(shí)裝周需要革新的不爭(zhēng)事實(shí)。
總的來講，龐大復(fù)雜的時(shí)裝周體系，仿佛進(jìn)入到了1種“進(jìn)化”階段。 數(shù)字化所帶來的影響程度，深入敲醒了這個(gè)“龐然大物”，這類直接派生下來的體制可能會(huì)被迫減淡“變?nèi)酢保钦缥闹刑岬降男屡d方式；更快更有效的宣揚(yáng)也會(huì)隨之不斷出現(xiàn)，由于愿望永無止境。
我們侃侃而談到現(xiàn)在， 分享給大家1些小小的理性觀點(diǎn)，希望能夠拓寬我們的時(shí)尚思路，最后感謝瀏覽到這里的你，1切酷安。
