
就展會(huì)洞見未來到底什么樣的產(chǎn)品會(huì)火的是個(gè)啥!
展會(huì)洞見未來,到底什么樣的產(chǎn)品會(huì)“火”?
工業(yè)時(shí)期,大部份營(yíng)銷專家都在談價(jià)格、渠道、促銷,產(chǎn)品并不是首位!由于,自家的產(chǎn)品和他人家1樣,因此要把產(chǎn)品賣出不一樣兒來,必須在這3個(gè)上面下工夫。
隨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)期到來,首先是信息與渠道變革,1切隨著變了:信息透明化,動(dòng)動(dòng)拇指用戶就可以評(píng)論產(chǎn)品;性價(jià)比線路、產(chǎn)品回歸的小米,重啟 產(chǎn)品為王 之路。
生命不息,折騰不止,行業(yè)折騰到現(xiàn)在,2011年經(jīng)歷價(jià)格為王、渠道為王、營(yíng)銷為王的3個(gè)時(shí)期,到如今業(yè)內(nèi)主流普遍觀點(diǎn) 產(chǎn)品為王 ,有點(diǎn) 君子務(wù)本、本立而道生 的感覺了。
大家侃侃而談的 產(chǎn)品 源于杰瑞 麥卡錫的4P營(yíng)銷理論:Product、Price、Place和promotion。產(chǎn)品,從營(yíng)銷角度來看,產(chǎn)品是指能夠提供給市場(chǎng)人們使用和消費(fèi)并滿足人們某種需要的任何東西,包括有型產(chǎn)品、服務(wù)、人員、組織觀念和他們的組合。
如今的 產(chǎn)品 為王,更強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)是也是這個(gè)概念下的產(chǎn)品,而非簡(jiǎn)單、單1的物件兒。
那末 產(chǎn)品 為王的時(shí)期,甚么樣的產(chǎn)品具有 火 的特質(zhì)?
1、極致化
2、口碑化
3、個(gè)性化
4、場(chǎng)景化
簡(jiǎn)單解釋1下:場(chǎng)景化仍然是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)期產(chǎn)品立足的原點(diǎn),所謂場(chǎng)景化實(shí)際上是對(duì)消費(fèi)者在該場(chǎng)景下時(shí)間的絕對(duì)占用, 成人注意力缺失癥 爆發(fā)確當(dāng)下,具有場(chǎng)景,即具有消費(fèi)時(shí)間。有限的消費(fèi)時(shí)間與海量信息悖論,讓絕大多數(shù)的工業(yè)時(shí)期產(chǎn)品變成 零和游戲 ,而極致單品在剛需小眾群體的口碑傳播,讓很多新興品牌突起。
業(yè)內(nèi)也有1種聲音稱,這類策略其實(shí)不適合亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌,事實(shí)上只要跟現(xiàn)有品牌的消費(fèi)者 走的再近些 ,這個(gè)方法仍然適用。
實(shí)踐仍然是檢驗(yàn)真諦的唯1標(biāo)準(zhǔn),大家都繽果童作為大眾消費(fèi)線路的定位是摸石頭過河的時(shí)期,在震蕩時(shí)期找尋朝陽。行業(yè)內(nèi) 產(chǎn)品為王 的派系逐步清晰。
內(nèi)外兼修新品類派
外部思惟與內(nèi)功結(jié)合的,內(nèi)外兼修品牌派系都沖著新品類大舉進(jìn)攻。所謂新品類,就不能不提起改進(jìn)與創(chuàng)新。改進(jìn)是在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上通過工藝提升,另外一種則是,結(jié)合外部環(huán)境與已不能同日而語的消費(fèi)者思惟進(jìn)行全新的產(chǎn)品創(chuàng)新,從概念、場(chǎng)景、服務(wù)等全維度改變,即賣的是1件產(chǎn)品而不是1件褻服。
比如運(yùn)動(dòng)!2018SIUF褻服展不謀而合地出現(xiàn)兩場(chǎng)同為 運(yùn)動(dòng) 主題、內(nèi)容卻大相徑庭的時(shí)尚發(fā)布 新怡團(tuán)體的Yo Girl品牌專場(chǎng)發(fā)布和騰飛科技的智能運(yùn)動(dòng)衣飾專場(chǎng)發(fā)布。管中窺豹,實(shí)際上這是運(yùn)動(dòng)褻服發(fā)展的兩級(jí),即專業(yè)級(jí)和普適級(jí),1個(gè)應(yīng)是美玉無瑕,1個(gè)應(yīng)是閬苑仙葩,1個(gè)從小眾到大眾,1個(gè)大眾即大道。
極致單品是王道
1根針捅破天,極致單品在互聯(lián)界由于喬布斯和雷布斯而大火。業(yè)內(nèi)人士也因此遭到不同程度啟發(fā),尤被認(rèn)為是OEM對(duì)未來的1條通往羅馬的清晰而曲折的康莊大道。實(shí)際上不管是極致主義還是參與感,均是上述4個(gè)特點(diǎn)的體現(xiàn)。
本次SIUF深圳褻服展亮相的極致單品T恤 湯米恤就是該產(chǎn)品主義的奉行者。1995年進(jìn)入T恤市場(chǎng)的霞湖世家,為國(guó)內(nèi)近百家知名品牌提供ODM,其掌門人郭長(zhǎng)棋認(rèn)為: 打造高性價(jià)比的產(chǎn)品才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,提倡回歸產(chǎn)品本質(zhì),多少有點(diǎn) 本立而道生 的邏輯。
該派系中對(duì)開創(chuàng)人的基因尤其看重,某種程度上決定了該道路走下去的可能性。
另外大廠優(yōu)勢(shì),有能力整合并優(yōu)化單品產(chǎn)業(yè)鏈條的OEM企業(yè)拋開管理因素,原則上更容易做到,說到底精益求精背后還得有點(diǎn)實(shí)力才行。
垂直品類做到底派
從褻服產(chǎn)業(yè)的角度,里面包括本身的品類垂直已下降邊際本錢和其他垂直品類的侵襲。不可不說,垂直品類真的是場(chǎng)景化發(fā)酵的福利。
視察發(fā)現(xiàn),大環(huán)境不咋好確當(dāng)下,垂直品類企業(yè)均存在不同程度增長(zhǎng),前者不想多說,邊際本錢轉(zhuǎn)化同時(shí)將核心競(jìng)爭(zhēng)力也能同比提升,實(shí)乃兩全其美之策。
后者而言,由褻服終端變身 生活方式展現(xiàn)場(chǎng) 關(guān)系巨大,很多區(qū)域品牌從去年年底冒出。
多是渠道商翻身把歌唱,仰仗區(qū)域優(yōu)勢(shì)壁壘,試水基于區(qū)域消費(fèi)者特性除褻服、內(nèi)褲、大褻服以外的其他品類:比如嬰童、美妝、風(fēng)格性家居等,其效果佳。店鋪連帶銷售、客單價(jià)、客流量均有不同程度增加,遂成為震蕩時(shí)期品牌突圍或冒出的另外一條坦蕩大道。
唯科技派
先說說,阿里巴巴的新零售和騰訊的智慧零售,雙方掐的水深火熱,1副舍我其誰的架式,實(shí)際上阿里的新零售強(qiáng)調(diào)的是銷售場(chǎng)景,而騰訊提倡的智慧零售強(qiáng)調(diào)的是實(shí)體店鋪的 管道 工程,二者根本就是兩條門路。
就褻服行業(yè)而言,從制作工藝、用材用料、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化、定貨補(bǔ)貨、到品牌、門店、乃至?xí)T管理,每一個(gè)環(huán)節(jié)充滿機(jī)會(huì),實(shí)體加上智慧零售的翅膀應(yīng)當(dāng)更加適合。2018SIUF深圳褻服展的9號(hào)館仍然是黑科技打開行業(yè)未來的窗口。號(hào)稱最了解行業(yè)定貨補(bǔ)貨的工具 掌訂 、專為門店會(huì)員管理服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)解決方案提供商、新電商、智慧零售生態(tài)、人臉辨認(rèn)、刷臉支付等,都有亮相可能,旨在買通產(chǎn)業(yè)鏈條的任督2脈,打怪升級(jí)更輕松,晚上好吃雞。
軟硬兼修,實(shí)為中庸之道。去年開始,褻服 芯 變革成為硬功科技掛的戰(zhàn)場(chǎng),乳棉、羽棉、直立棉等非海綿填充物紛紜登場(chǎng),伸拉特等新科技也沖涌當(dāng)下。圣泉團(tuán)體等企業(yè)更是從材料源頭修煉 不整合了本身的品牌文化優(yōu)勢(shì)和控股公司健健團(tuán)體的傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)2神功 ,科技的進(jìn)步帶來的不單單是產(chǎn)品的顛覆,還有世界觀,世界因技術(shù)而改變,只能努力不讓世界丟下你。
簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單逛展會(huì),輕輕松松談客戶,從展會(huì)窺見獲得最前沿的行業(yè)信息和行業(yè)商機(jī),文章幫你做足觀展前準(zhǔn)備上陣,在紛紛復(fù)在的產(chǎn)品海洋里,尋求最合適的1隅。
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楊大筠
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