
就太平鳥加碼海外時(shí)尚版圖首次將秀場(chǎng)搬到紐約的是個(gè)啥!
太平鳥加碼海外時(shí)尚版圖 首次將秀場(chǎng)搬到紐約
1995年,當(dāng)1對(duì)兄弟在故鄉(xiāng)創(chuàng)建衣飾品牌 太平鳥 時(shí),他們也許沒有想過,20多年以后,這個(gè)男裝起家的品牌不但愈來愈年輕,還能 洋氣 地走出國(guó)門,取得更多時(shí)興年輕人的認(rèn)可。
2月7日的 紐約時(shí)裝周天貓中國(guó)日 進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。這也將成為國(guó)內(nèi)時(shí)尚團(tuán)體太平鳥發(fā)展史上的1個(gè)重要時(shí)刻 太平鳥將聯(lián)合阿里巴巴旗下電商平臺(tái)天貓1起,通過紐約時(shí)裝周,首次正式亮相國(guó)際市場(chǎng)。
在太平鳥內(nèi)部,董事長(zhǎng)張江平1直有心布局國(guó)際化
在打造品牌矩陣上,太平鳥前后孵化了針對(duì)兒童市場(chǎng)的Mini Peace、太平鳥男裝與 2個(gè)不同年齡段的女裝品牌:太平鳥女裝和樂町。另外,2013年,太平鳥取得了MATERIAL GIRL在大中華區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán),該品牌由美國(guó)時(shí)尚教母Madonna Ciccone為其女兒創(chuàng)建,面向95后年輕人群。
2015年,太平鳥又入股法國(guó)高定品牌ALEXIS MABILLE,以此學(xué)到更多國(guó)際化營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn),提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)力,推動(dòng)品牌全球化。以后的2017年雙11,太平鳥還曾做了1次試水,搭乘天貓的雙101出海計(jì)劃,PEACEBIRD品牌快閃店國(guó)際冷艷亮相。
而通過這次國(guó)際大秀,太平鳥也許也在流露出1個(gè)積極信號(hào)。愈來愈多的國(guó)產(chǎn)品牌在國(guó)內(nèi)獲得1定成績(jī)后,開至13.6億歐元始變得更有信心,它們正嘗試憑仗創(chuàng)新的營(yíng)銷和產(chǎn)品登上國(guó)際舞臺(tái),與歐美國(guó)際時(shí)尚進(jìn)行對(duì)話、碰撞。
未來的太平鳥一定是1家跨國(guó)企業(yè)。 張江平說。
組團(tuán)去紐約
2017年,太平鳥女裝、男裝分別在北京、上海上演兩場(chǎng)代表品牌時(shí)尚態(tài)度立場(chǎng)的高水準(zhǔn)大秀。在太平鳥品牌總監(jiān)鄒茜看來,這是1家服裝公司對(duì)時(shí)尚、服裝行業(yè)的理解和表達(dá)。 這是1家時(shí)裝公司的態(tài)度,我們?cè)敢饣ㄙM(fèi)比較大的本錢,每年讓我們的服裝來做1些表達(dá)。
舉行大秀傳遞時(shí)尚態(tài)度1直是太平鳥的執(zhí)念,只不過這次的秀場(chǎng)是在更陌生,但更有影響力的紐約。
盡人皆知,單憑1個(gè)國(guó)內(nèi)品牌要在國(guó)際知名時(shí)裝周上單獨(dú)辦秀,需要很高的本錢和代價(jià),因此在這之前,雖然推動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略的腳步從未停下,但太平鳥1直覺得征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)機(jī)其實(shí)不成熟。
直到收到天貓 紐約時(shí)裝周中國(guó)日 的邀約,鄒茜坦言,這次亮相是和天貓戰(zhàn)略合作的1個(gè)體現(xiàn),另外一方面,中國(guó)設(shè)計(jì)也將拓寬紐約時(shí)裝周的維度,搭建中美時(shí)尚產(chǎn)業(yè)溝通互補(bǔ)的橋梁。
據(jù)介紹,在接受邀約后,太平鳥只用了1個(gè)星期完成團(tuán)隊(duì)組建,不到1個(gè)月時(shí)間,又肯定了2018年紐約時(shí)裝周的主題和設(shè)計(jì)。據(jù)流露,旗下PEACEBIRD MEN和PEACEBIRD WOMEN,攜手以 新學(xué)生主義 為主打概念,演繹了8、910年代復(fù)古與當(dāng)下街頭時(shí)尚。目前貨品仍在延續(xù)開發(fā)和搭配中。
對(duì)太平鳥的入選,天貓衣飾總經(jīng)理劉秀云表示: 太平鳥代表的是中國(guó)現(xiàn)在最成功的、發(fā)展最為迅猛的、最受本土年輕人追捧的品牌。
國(guó)際化戰(zhàn)略有跡可循
事實(shí)上,早在從2013年開始,太平鳥便嘗試通過簽約國(guó)際品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)、海外入股等方式,為拓展海外市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
2013年,太平鳥取得MATERIAL GIRL的大中華區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán),美國(guó)時(shí)尚教母麥當(dāng)娜 西科尼(Madonna Ciccone)創(chuàng)建的街頭少女裝品牌。不但豐富了原本的品牌矩陣,也為未來開發(fā)更多國(guó)際品牌的國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)提供可能性。另外,2015年,太平鳥還入了股法國(guó)高定品牌ALEXIS MABILLE。更深度的海外入股將為其帶來國(guó)際化營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn),提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)力及時(shí)尚領(lǐng)域的專業(yè)技能,取得更多國(guó)際時(shí)尚資源。
相比過去20多年在服裝行業(yè)內(nèi)的沉淀,太平鳥征戰(zhàn)海外的腳步才剛剛開始。
過去1兩年,太平鳥的年輕化轉(zhuǎn)型,1定程度上也給予了該品牌踏出下1步的勇氣及信心。當(dāng)潮牌、設(shè)計(jì)師品牌突起,太平鳥及時(shí)地捉住了設(shè)計(jì)趨向設(shè)計(jì)師風(fēng)格;當(dāng)聯(lián)名、快閃、跨界等情勢(shì)盛行,其品牌營(yíng)銷方式也層見疊出,顯得很是大手筆。
太平鳥是最早與國(guó)際頂和當(dāng)時(shí)女包市場(chǎng)的巨大機(jī)會(huì)級(jí)超模深度合作的國(guó)內(nèi)女裝品牌。如太平鳥女裝2017的形象片模特,就包括國(guó)際頂級(jí)超模Natalie Westling、Molly Bair、Katherine Moore、Sora Choi、Hollie May Saker、Mae Lapres、王新宇、賀聰、雎曉雯等,提升時(shí)尚度的同時(shí),也在社交媒體上積累了不錯(cuò)的口碑。
而在產(chǎn)品上,太平鳥與Pepsi、荷蘭設(shè)計(jì)師Mikey Wormack、法國(guó)設(shè)計(jì)師CORALIE MARABELLE和香港獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌GROUND ZERO等皆有跨界、聯(lián)名合作,探索更多設(shè)計(jì)的可能性。
而此次秀場(chǎng)還將帶來與美國(guó)耳熟能詳?shù)目煜放瓶煽诳蓸返穆?lián)名合作系列: 可口可樂是90年代學(xué)生中的流行文化代表,我們結(jié)合當(dāng)下流行設(shè)計(jì)元素,還原了90年代兩個(gè)品牌的精神和表達(dá)。
未來,太平鳥表示還是會(huì)尋覓全球化的溝通語境,找到合適太平鳥的表達(dá)方式。張江平表示, IP合作的核心理念,是從IP的精神內(nèi)核當(dāng)選擇與品牌匹配的地方,從而用產(chǎn)品深度演繹,用內(nèi)容觸達(dá)年輕消費(fèi)者心智。
固然,資本化運(yùn)作也為年輕化策略提供了充分支持。2017年1月9日,太平鳥(603877)正式登陸上交所,融資15.29億元,用于逆勢(shì)擴(kuò)大實(shí)體店和O2O渠道建設(shè),包括增加238家直營(yíng)門店,用5年時(shí)間開2000家門店。
電商先飛,新零售助力國(guó)潮出海
2016年,太平鳥的零售額突破百億元,2017年,太平鳥的電商零售額占比到達(dá)25%左右。對(duì)此,張江平曾拋出未來3年,銷售額到達(dá)點(diǎn)燃感動(dòng)200億元,其中線上銷售額到達(dá)100億元,占總銷售額50%的目標(biāo)。
國(guó)內(nèi)電商市場(chǎng)趨于成熟,海外還是人口紅利下的藍(lán)海市場(chǎng)。在這樣的背景之下,新零售和出海無疑成為達(dá)成目標(biāo)的兩大籌馬。
而在這次出征國(guó)際時(shí)裝周之前,借助去年雙11的流量和影響力優(yōu)勢(shì),太平鳥已進(jìn)行了小范圍的出海試水,基于阿里數(shù)據(jù)和技術(shù)支持,太平鳥以快閃店的情勢(shì)打響了國(guó)際亮相的第1槍。
張江平進(jìn)1步表示: 海外事業(yè)部已成立了,正在招募人材。1需要懂新零售,2需要有國(guó)際化的視野和背景。我希望隨著天貓出海,這是1個(gè)大市場(chǎng),會(huì)帶來大的欣喜。
新零售成為國(guó)潮出海的助推器。談及接下來1年的小目標(biāo),太平鳥表示會(huì)更看重繼續(xù)提高凈利潤(rùn),提升大商品能力和企業(yè)品牌影響力3個(gè)指標(biāo)。
具體而言,太平鳥將對(duì)外踐行新零售,包括品牌建設(shè)、大數(shù)據(jù)賦能、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)和線上線下全渠道融會(huì),希望打造1個(gè)零售云,線上線下聯(lián)合作戰(zhàn)。與天貓合作智慧門店也在計(jì)劃中。對(duì)內(nèi),研發(fā)、商企、供應(yīng)鏈和零售端彼此賦能,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)打造供應(yīng)鏈,完善供貨渠道和貨品周轉(zhuǎn)周期。
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楊大筠
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