老干媽配云南白藥，這屆紐約時裝周跑偏了？

核心提要：品牌聯(lián)名的出現(xiàn)仿佛給這些老國貨們帶來了新的曙光，但聯(lián)名造勢畢竟也只是階段性的探索，這類營銷方式會不會贏得久長，聯(lián)名新產(chǎn)品會不會經(jīng)得住考驗，我們還不得而知。

大家還記得哪些淹沒在歷史進程中的老國貨嗎?胡蝶牌縫紉機、友誼雪花膏、英雄牌鋼筆 但歷史的車輪總是無情的，那些經(jīng)典的老品牌在國貨與洋貨的內(nèi)外夾擊中謀求生存，要末死了，要末半死不活。

因而，為了活出國貨應(yīng)有的樣子，不在新時期 斷片 ，掙扎在泥潭里的老國貨們捉住了年輕人這群 救命稻草 。

前不久，在2019春夏紐約時裝周 中國日 推行活動中 中國最火辣的女人 登上了紐約時裝周， 老干媽 衛(wèi)衣火了。 大媽未到，辣醬先行 辣醬與衣飾碰撞出了不1樣的火花。友評論： 利害了，我的老干媽。 還有友表示很期待，要買買買。

除老干媽外，1同在這次活動中亮相的還有云南白藥、雙妹、頤和園、康師傅修養(yǎng)泉等大家耳熟能詳?shù)睦掀放疲鼈冏鳛樘齑舜螘r裝周國潮快閃店的品牌，推出了帶帽衛(wèi)衣、圓領(lǐng)衛(wèi)衣等潮流單品。

可是辣醬、牙膏、礦泉水 這些品牌怎樣就和 國潮 扯上關(guān)系了?

原來這次活動是阿里巴巴與紐約時裝周聯(lián)合推出的 中國日 推行活動，致力于將熱門國貨推向國際。這些民族品牌也借此機會在社交媒體上刷了1波存在感，引發(fā)了友們的熱烈討論。

難道這些老品牌要就此打入時尚圈啦?答案明顯不是。這些品牌不過是借著時尚的東風(fēng)大玩了1把品牌的推行營銷，用年輕人膾炙人口的方式贏得眼球。

這些 兒時記憶 的出現(xiàn)不由讓我們回想起那些從小到大陪伴我們的老品牌，它們現(xiàn)在發(fā)展的怎樣樣了?

大齡 國貨的焦慮與隱憂

老國貨們雖然承受住了時間的考驗，但當(dāng)下的發(fā)展也不是順風(fēng)順水。談起知名度，其實這些品牌的人氣其實不低，畢竟有著多年的口碑積累，乃至伴隨著很大1部份人的成長，有些品牌早就印在了消費者的心里，但面對貨架上滿目琳瑯的商品，消費者們卻不1定堅持記憶里熟習(xí)的選擇了。

漸漸地，品牌老化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單1成了這風(fēng)格運動、樂活、自然些老國貨面臨的最主要的問題，知名度高但購買力低。南方黑芝麻糊就是1個典型的例子， 1股濃香，1縷溫暖 這句經(jīng)典的南方黑芝麻糊廣告語，勾起了80、90后童年的回想，恍如就在昨天1樣。

走過30多年的南方黑芝麻1直深耕糊類市場，但僅靠大單品的南方黑芝麻糊一樣面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型與拉動銷售的困難。據(jù)南方黑芝麻團體股分有限公波司登目前走的是多品牌擴大的戰(zhàn)略司發(fā)布的2018年半年度報告顯示，2018年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為1650萬左右，比去年同期降落了近40%。

就算是上文提到的暢銷國內(nèi)外的老干媽在若干年后也未必逃得過一樣的問題，陶華碧終會老去，1款辣醬也不會吃1輩子，單1的股東結(jié)構(gòu)、逐步老化的產(chǎn)品都將為品牌以后的發(fā)展埋下隱患。

而且隨著年輕人們漸漸占據(jù)消費的主流，這些品牌產(chǎn)品老、形象老、營銷模式老，雖然夠經(jīng)典、耐尋味卻不能捉住年輕人的眼光。

過河 摸出了聯(lián)名這塊石頭

老國貨們仿佛也認識到了這1點，這些這些品牌開始了新1輪的嘗試，因而大家看到了這樣的商品。

近幾年，回力鞋1直被推在時尚圈的風(fēng)口浪尖上，各大時尚icon和潮人博主的加持，正當(dāng)大家覺得這股青春復(fù)古風(fēng)就要刮過去了，回力鞋與百事可樂的聯(lián)名款又讓回力鞋在時尚圈里大燥起來。

經(jīng)典的回力帆布鞋型，搭配上pepsi寶石藍色的配色讓鞋子整體散發(fā)出青春的氣味，回力在ins等各大社交軟件上也因此賺足了出鏡率。

一樣在今年，銳澳RIO聯(lián)合 Six God 花露水為廣大奇葩青年重磅推出了1款 體內(nèi)外驅(qū)蚊套裝 銳澳 6神風(fēng)味雞尾酒。本次聯(lián)名發(fā)售的套裝包括1瓶 外用 的6神花露水和2瓶 內(nèi)用 的RIO特調(diào)酒。

為了遇上聯(lián)名的快車，美加凈和大白兔也聯(lián)名了，推出了大白兔潤唇膏。本來計劃10月上市的，但由于消費者在上的呼聲太高，在明天會提早限量售賣。這樣的組合1定會給消費者們帶來了1波 回想殺 。

可是為何這些國貨品牌紛紜走上了聯(lián)名的道路?其實不難發(fā)現(xiàn)，單1的產(chǎn)品線既是這些品牌積累口碑的優(yōu)勢，也是禁錮品牌發(fā)展的桎梏，由于強大的單品口碑，新產(chǎn)品其實不能在短時間內(nèi)取得市場，沒法超出經(jīng)典產(chǎn)品，但長此以往經(jīng)典產(chǎn)時尚與健康并存品也面臨老化。

因而這類1+1 2的聯(lián)名營銷方式出現(xiàn)了。1方面，這些國貨品牌相互借力，本就是經(jīng)典流傳的品牌，相互碰撞后產(chǎn)生的即使不是精品，也承載了消費者們滿滿的期待，博1個噱頭重新掀起1股流行風(fēng)。另外一方面，這類情勢下產(chǎn)生的新產(chǎn)品，改而王子密碼男裝品牌為什么能依然保持事跡穩(wěn)定的增長?這又是如何做到的呢?變了老牌企業(yè)傳統(tǒng)的營銷方式，為老企業(yè)注入新活力。

品牌聯(lián)名的出現(xiàn)仿佛給這些老國貨們帶來了新的曙光，但聯(lián)名造勢畢竟也只是階段性的探索，這類營銷方式會不會贏得久長，聯(lián)名新產(chǎn)品會不會經(jīng)得住考驗，我們還不得而知。但從中可以看到的是：老品牌們必須要做1些改變了。

老國貨的新前途

其實，這些傳統(tǒng)的品牌其實不是沒有競爭力，而是在新的環(huán)境下已不再適應(yīng)時期的發(fā)展了，而真正能夠改變企業(yè)命運的也歷來不在于和其它企業(yè)的合作，所以要想久長的成為大家愛好的產(chǎn)品還要從本身動身。

首先，要對落伍的產(chǎn)品進行改革，這里說的產(chǎn)品不是指產(chǎn)品本身，而是指產(chǎn)品的延伸，可口可樂的配方變了嗎?沒變，改變的是消費者對它的認知和體驗。

其次，是時候改變老邁的品牌形象了，但這不同等于拋棄原本的歷史和沉淀，1個時期有1個時期的主流消費者和流行元素，如果品牌的宣揚其實不能和這些消費者產(chǎn)生共鳴，那品牌本身和消費者們也只能漸行漸遠了。除品牌核心價值不變以外，1切內(nèi)容和情勢都是可以改變的，與時俱進才是企業(yè)存貨的關(guān)鍵。

現(xiàn)在的民族企業(yè)既然經(jīng)歷了品牌老化，就1定風(fēng)光過，但由于成功所構(gòu)成的管理模式、渠道終端和傳播手段被固化，在企業(yè)改革時，沒有足夠的勇氣打破固有模式，迎來新的突破，但是時期變了，消費者變了，競爭對手也變了，新的消費情勢下，經(jīng)營的模式也1定要隨之改變。

現(xiàn)在的年輕人玩轉(zhuǎn)各類社交絡(luò)，鐘情于時尚、新潮、應(yīng)季的商品。他們希望通過與眾不同的外表來展現(xiàn)自己獨特的個性。在新的消費趨勢下，年輕化是1個方向，年輕1代尋求更精致便利的生活。

民族老品牌們就更需改頭換面，雖然每一個品牌在這個方向上做的努力都不盡相同，但目的是1樣的，用自己的方式去吸引年輕消費者。至于在具體的履行上，能否做到既叫好又叫賣，就要看這些 老家伙們 如何各顯神通了。

在當(dāng)下的消費者結(jié)構(gòu)中，70后關(guān)注性價比、80后關(guān)注品牌品質(zhì)、90后、00后則更關(guān)注個性化與有趣。 守得住經(jīng)典，當(dāng)?shù)昧思t 才是國貨品牌應(yīng)當(dāng)有的 新操作 。